Konsultansi Pengawasan Dalam Menghadapi Kendala Pada Proyek Rekonstruksi/ Peningkatan Jl. Wonosobo- Sumber Mulya-Silandak Kecamatan Penarik Kabupaten Mukomuko

Abstract

Dalam  proses  pelaksanaan,  proyek  Rekonstruksi/  Peningkatan  Jl.  Wonosobo- Sumber Mulya-Silandak mengalami keterlambatan dari jadwal pelaksanaan yang telah  ditentukan  berdasarkan  kontrak.  Keterlambatan  terjadi  disebabkan  oleh berbagai  kendala  di lapangan.     Keterlambatan  proyek  tersebut  dimulai  dari minggu  ke-13 sampai  ke 18 yang diperoleh  dari hasil analisis  dengan metode Earned  Value,  yaitu  Schedule  Performance  Indeks  (SPI)  =  0,835  dan  Cost Performance  Indeks (CPI) =  0,9. Berdasarkan perhitungan  Free Float (FF) dan Total Float (TF) dari Metode Net Work Planning Diagram diperoleh TF = 9 lebih besar  dari  banyaknya kegiatan  yang  boleh  diperlambat  = 7, maka tidak  perlu penambahan  waktu  pelaksanaan  proyek.  Pelaksanaan  proyek  dapat diketahui kegiatan  apa  yang  termasuk  ke  dalam  Lintasan  Kritis  dengan  Critical  Path Method. Setelah mengetahui lintasan kritis konsultan pengawas dapat mengambil keputusan untuk memberikan solusi dan alternatif solusi dengan cara mengubah pola  dan alur  kegiatan   sehingga   memperkecil   resiko   akibat  keterlambatan pelaksanaan kegiatan.